La cristalinidad en la conducci\u00f3n de la econom\u00eda departamental encuentra algunos aspectos que siempre merecen esa certera difusi\u00f3n. La actual administraci\u00f3n comenz\u00f3\u00a0adoptando resoluciones tajantes para combatir la crisis financiera m\u00e1s gravosa de la institucionalidad salte\u00f1a.<\/p>\n
Y lo hizo desde lo m\u00e1s pr\u00f3ximo. El jefe comunal concientiz\u00f3 a su equipo de trabajo. En \u00e9ste per\u00edodo de gobernanza, no existen las sub direcciones, las remuneraciones de sus directores son sensiblemente inferiores; a las del per\u00edodo precedente.<\/p>\n
Las compensaciones salariales fueron desterradas y el contrato fija el 30 de junio de 2020, la hora de salida para todos y sin excepciones de los cargos de confianza y designaciones directas. Cabe volver a destacarlo aunque se asedie a la memoria.<\/p>\n
Hoy, la comuna de Salto cuenta con 1715 funcionarios, es decir, algo m\u00e1s de doscientos que cuando se asumi\u00f3; en el g\u00e9lido julio de 2015. Este descenso funcional, se da a trav\u00e9s del plan de reposici\u00f3n de 3 a 1 por el cual cada tres funcionarios que se desvinculan se repone en cantidad de uno\/a.<\/p>\n
A la fecha, todos los ingresos a la administraci\u00f3n se realizan por la v\u00eda del concurso o sorteo que le permite a quien traspasa el umbral de Juan C. G\u00f3mez 32 adentrarse a la carrera funcional y permanecer en su lugar de trabajo.<\/p>\n
Resulta, adem\u00e1s, significativo recordar que por convenio colectivo entre el actual equipo de gobierno y ADEOMS; a partir del 1 \u00ba de junio de 2017 no hay m\u00e1s ingresos por la v\u00eda de la designaci\u00f3n directa.<\/p>\n
Y dentro del plan estrat\u00e9gico de gobierno, asistimos a otras medidas de disminuci\u00f3n del gasto p\u00fablico que traen la solvencia. Se allana el porvenir para una gesti\u00f3n; que produce calidad de vida en vol\u00famenes interesantes.<\/p>\n
Se ha logrado optimizar el uso de combustible en aquellas direcciones con una vasta infraestructura vehicular, como ser Obras y Servicios P\u00fablicos. Sin escatimar trabajo ni dejar de cumplir con las reparaciones, mejoras y arreglos en la ciudad; ha descendido la cantidad de litros que mensualmente constitu\u00edan el presupuesto en ese rubro.<\/p>\n
El nuevo sistema de iluminaci\u00f3n LED, que arribar\u00e1 en breve a seis barrios de la ciudad, permite desde su implementaci\u00f3n cumplir con la ley de eficiencia energ\u00e9tica.<\/p>\n
La empresa que, por licitaci\u00f3n p\u00fablica adjudicada, le vender\u00e1 las l\u00e1mparas a la Intendencia, demostr\u00f3 que el ahorro en energ\u00eda oscila entre el 40% y un 50% respecto del consumo actual.<\/p>\n
Y si consideramos, que el gobierno salte\u00f1o recibir\u00e1 desde la Oficina de Planeamiento y Presupuesto mediante el FDI el dinero para financiar parte del moderno m\u00e9todo de luz artificial; el desembolso decrece un poco m\u00e1s a\u00fan.<\/p>\n
Asimismo, en el rubro publicidad y difusi\u00f3n en medios de comunicaci\u00f3n, hubo una reducci\u00f3n de m\u00e1s de 100.000 pesos como forma de destinar una buen se\u00f1al a la ciudadan\u00eda y; por qu\u00e9 no en el \u00e1mbito pol\u00edtico.<\/p>\n
Los trabajadores de la Intendencia comprendieron luego de arduas negociaciones y en el marco de las m\u00e1ximas garant\u00edas que la coyuntura econ\u00f3mica ped\u00eda un esfuerzo y la comprensi\u00f3n de las partes. Por ello, las horas extras descendieron de ocho mil a dos mil quinientas.<\/p>\n
Los vi\u00e1ticos del jefe comunal decrecieron, los vi\u00e1ticos de los directores de igual manera y en los traslados dentro del Departamento se han renunciado a los mismos. Todo en inter\u00e9s de la buena gesti\u00f3n. En beneficio de la comunidad.<\/p>\n
(Por el Dr. \u00c1lvaro Lima)<\/p>\n
Baluarte Progresista. Lista 800. FA<\/p>\n
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