{"id":7155,"date":"2020-02-12T08:43:16","date_gmt":"2020-02-12T11:43:16","guid":{"rendered":"http:\/\/delparquefm.com\/press\/?p=7155"},"modified":"2020-02-12T08:43:16","modified_gmt":"2020-02-12T11:43:16","slug":"saneamiento-en-la-chinita-y-dayman","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/delparquefm.com\/press\/saneamiento-en-la-chinita-y-dayman\/","title":{"rendered":"Saneamiento en La Chinita y Daym\u00e1n"},"content":{"rendered":"<p><strong>Intendencia, operadores privados y vecinos definir\u00e1n pasos a seguir<\/strong><\/p>\n<p>Semanas atr\u00e1s, las empresas Dica &amp; Asociados y AIC \u2013 Econom\u00eda &amp; Finanzas presentaron el resultado del estudio de Preinversi\u00f3n para el dise\u00f1o de un esquema de financiamiento para la implementaci\u00f3n de un sistema de saneamiento en el centro poblado Termas del Daym\u00e1n. El estudio fue solicitado por la Intendencia de Salto y el Ministerio de Turismo para una propuesta eficiente que permita solucionar dicha cuesti\u00f3n en el centro tur\u00edstico m\u00e1s importante del departamento. El documento parte del impacto en la calidad del servicio tur\u00edstico ofrecido, y en la poblaci\u00f3n residente atendiendo los casos de inadecuado tratamiento de las aguas servidas. Actualmente, la soluci\u00f3n de saneamiento adoptada en la mayor\u00eda de las viviendas y emprendimientos es la de dep\u00f3sitos sanitarios cuyo correcto funcionamiento depende de la utilizaci\u00f3n de camiones barom\u00e9tricos.<\/p>\n<p>Los costos de las obras para la realizaci\u00f3n del proyecto se estiman USD 6.528.227 m\u00e1s USD 995.831 por concepto de IVA para el escenario de m\u00e1xima.<br \/>\nLa propuesta de financiamiento implica la participaci\u00f3n de la Intendencia de Salto, OSE y los beneficiarios del proyecto. A partir del rol que cumple cada actor involucrado y otros elementos analizados, se realiz\u00f3 una distribuci\u00f3n preliminar de los costos totales de las Obras de la siguiente manera:<br \/>\nOSE 16.7%, Intendencia de Salto 22.6%, usuarios (viviendas) 7.5%, usuarios (hoteles, complejos termales, comercios) 53.2%. Para la financiaci\u00f3n por parte de los usuarios se analizaron 2 alternativas: pago adicional transitorio por beneficiarios directos y pago indirecto a trav\u00e9s del cobro de una tasa tur\u00edstica a los visitantes que se hospedan en Daym\u00e1n.<br \/>\nPara la primera alternativa los usuarios deber\u00edan pagar un adicional en la factura de saneamiento en un plazo entre 5 y 8\u00a0a\u00f1os, dependiendo del tipo de usuario. Esta tarifa adicional, es similar al gasto anual que actualmente realizan o deber\u00edan realizar los usuarios por costos de desagote de pozo con barom\u00e9trica.<br \/>\nPara la segunda alternativa, se proyectaron los ingresos por cobro de una tasa tur\u00edstica de 1,5 d\u00f3lar por noche por visitante. Para lograr el repago de los costos de las obras iniciales, se necesitar\u00edan entre 7 y 8 a\u00f1os de cobro de esta tasa a los visitantes, la que estar\u00eda a cargo de la Intendencia de Salto.<br \/>\nUna tercera alternativa ser\u00eda un aumento permanente del 54% de la tarifa de saneamiento vigente, lo que permitir\u00eda recuperar todos los costos de la inversi\u00f3n realizadas.<br \/>\nEl estudio determina que las tres alternativas son viables desde el punto de vista econ\u00f3mico financiero y pueden ser implementadas, aunque la tercera opci\u00f3n es considerada la m\u00e1s recomendable, dado que hay una asignaci\u00f3n eficiente entre costos de producci\u00f3n y precio del servicio en el largo plazo, de manera que los usuarios finales pagan acorde a la particularidad del servicio ofrecido, bajo un umbral m\u00e1ximo de capacidad de pago.<br \/>\nEl resultado de la evaluaci\u00f3n costo beneficio concluye que los escenarios de inversi\u00f3n presentan indicadores de rentabilidad social positivos, lo que determina que el proyecto es rentable para la sociedad en su conjunto, por lo que es recomendable ejecutar el mismo. Estas opciones deber\u00e1n ser analizadas por las autoridades de OSE, Intendencia de Salto, vecinos y empresarios de Daym\u00e1n, a efectos de definir cu\u00e1les ser\u00e1n los pasos a seguir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Intendencia, operadores privados y vecinos definir\u00e1n pasos a seguir Semanas atr\u00e1s, las empresas Dica &amp; Asociados y AIC \u2013 Econom\u00eda &amp; Finanzas presentaron el resultado&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[18,8],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/delparquefm.com\/press\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7155"}],"collection":[{"href":"https:\/\/delparquefm.com\/press\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/delparquefm.com\/press\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/delparquefm.com\/press\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/delparquefm.com\/press\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7155"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/delparquefm.com\/press\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7155\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7157,"href":"https:\/\/delparquefm.com\/press\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7155\/revisions\/7157"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/delparquefm.com\/press\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7155"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/delparquefm.com\/press\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7155"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/delparquefm.com\/press\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7155"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}