Cuando la actual administraci\u00f3n con su jefe comunal en el timonel asumieron el gobierno local, la viabilidad de funcionamiento de la Intendencia estaba seriamente comprometida.<\/p>\n
La asfixia sujetaba hasta inmovilizar la decisi\u00f3n aplomada de un equipo de gobernanza que recib\u00eda un abismo ejecutivo.<\/p>\n
La primera tarea consisti\u00f3 en saber por d\u00f3nde comenzar la deconstrucci\u00f3n de la ruina financiera m\u00e1s lacerante de la historia institucional de Salto.<\/p>\n
Entonces asomaron los atisbos de una buena gesti\u00f3n, que se fue edificando con la responsabilidad y la racionalizaci\u00f3n planificada en la obtenci\u00f3n de soluciones.<\/p>\n
Una persistente b\u00fasqueda de soluciones, urg\u00eda desde el mismo instante de finalizada aquella \u00e9pica elecci\u00f3n departamental de mayo de 2015.<\/p>\n
Con los funcionarios municipales arracimados en torno de las ollas populares, ante la coyuntura de no poder cobrar los salarios ante la declaraci\u00f3n de cesaci\u00f3n de pagos, el nuevo gobierno gestionaba con el Banco Rep\u00fablica, Afisa y la OPP la l\u00ednea de cr\u00e9dito que desatara manos y liberara las ideas apretadas por tanto caos.<\/p>\n
Han transcurrido casi cuatro a\u00f1os de haber comenzado a gobernar sin haber asumido la funci\u00f3n. Ins\u00f3lito. Es que no se pod\u00eda esperar hasta julio de 2015, y los logros son dignos de destaque en cualquier instante.<\/p>\n
Se obtuvo el dinero para pagar las deudas heredadas. M\u00e1s de 600 proveedores de Salto y del pa\u00eds pudieron cobrar lo que se les adeudaba. Hoy, la actual administraci\u00f3n est\u00e1 al d\u00eda con todo el rubro comercial e industrial.<\/p>\n
Los trabajadores municipales cobran sus haberes en tiempo y forma. Sin atrasos y sin deberles absolutamente nada.\u00a0 Algo normal y que no suced\u00eda.<\/p>\n
Adem\u00e1s, los mismos trabajadores de la Intendencia, pudieron recuperar la facultad de operar ante la plaza financiera y ante cooperativas de consumo, volver a solicitar pr\u00e9stamos, volver a tener al d\u00eda la cuota del fondo de salud y a beneficiarse con m\u00faltiples convenios que el ejecutivo actual ha celebrado en inter\u00e9s del funcionariado.<\/p>\n
Se ha invertido, desde el gobierno actual de Salto, en la renovaci\u00f3n total de la infraestructura vehicular como nunca se recuerde.<\/p>\n
Esta Intendencia genera ingresos por encima de los egresos, por tanto, la recaudaci\u00f3n supera en proporci\u00f3n a los gastos. Esto se alcanza con criterios de buen gestor, racionalizaci\u00f3n de gastos y optimizaci\u00f3n de recursos genuinos.<\/p>\n
Este jefe comunal, elimin\u00f3 las compensaciones y las sub direcciones. Ahorro presupuestal que, ente otras cifras, ha permitido el descenso del rubro cero.<\/p>\n
El rubro cero (derogaciones en salarios a trabajadores) estaba en tiempo de las tinieblas del per\u00edodo pasado en el 86% y actualmente se sit\u00faa en el 64% y con perspectivas de continuar a la baja.<\/p>\n
Se paga menos por concepto de\u00a0 salarios y existe m\u00e1s capacidad de inversi\u00f3n en inter\u00e9s del Departamento.<\/p>\n
Al asumir \u00e9ste gobierno, exist\u00edan 1.929 funcionarios en planilla y hoy d\u00eda la grilla cuenta con 1.694. Las designaciones directas, es decir, personas que no integran la carrera funcional; se retirar\u00e1n todas ellas al finalizar el presente per\u00edodo.<\/p>\n
Mucho m\u00e1s\u00a0 podemos compartir. Y hacerlo en un ambiente de paz provoca una sutil delicadeza del \u00e1nimo, que trae consigo la satisfacci\u00f3n alcanzada.<\/p>\n
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