El gobierno de Salto está pensando en estrategias que conllevan a concreciones aún, traspasando la frontera de su tiempo de administración del Departamento. Se trata de una visión desprendida de todo protagonismo funcional.
No caben dudas. Con la firma del convenio “Salto 2030”, los procesos de negociación que arriban a realidades procurando mejorar la calidad de vida de toda la población; animan a actuar más allá del tiempo de gobernanza.
Con conciencia de ir armando una agenda de desarrollo económico, local y regional, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) junto a la Intendencia de Salto; se comprometieron un poco más con los procesos productivos, turísticos y de investigación.
Se tratan de ciclos de aportación de ideas, recursos humanos, financiación público-privada, entre otros que irán regulando una maduración paciente.
Hace algunos días, dábamos cuenta de la significación de la central hortícola y su potencial desarrollo productivo regional. Emprendimiento que comenzará a construirse en el 2019 como manifestó el jefe comunal salteño.
Asimismo, con Salto 2030 …”se complementa una estrategia de descentralización que se viene ejecutando desde el Gobierno Nacional en conjunto con los gobiernos departamentales”… al decir de Pedro Apezteguía.
El diagnóstico inicial recogió las demandas que plantearon las gremiales empresariales, los productores y los investigadores de la Universidad de nuestra ciudad.
La región noroeste del país presenta algunos indicadores que movilizan a no dejarse estar. Estudios estadísticos de la Facultad de Ciencias Sociales de la Udelar – Cenur/LN, han mostrado que se trata de una vasta porción con un crecimiento aletargado.
Con las remuneraciones situadas en la franja de las más bajas de Uruguay y el carácter de zafralidad; como nota característica de las relaciones laborales. Pensamos en el cordón hortifrutícola que vincula a diez mil trabajadores y sus entramados familiares.
Coyuntura que no es de ahora, y no se trata de cifrar desde cuándo ocurre de esa manera. Tampoco queremos analizar hoy, por qué ocurre así; sino de alentar alternativas viables y que combinen acciones de los sectores público y privado.
Ese es el punto de partida de éste convenio al cual nos estamos refiriendo. La búsqueda de más oportunidades para desarrollo del Departamento todo y la región; es el eje transversal de la propuesta.
Un eje involucrado en el convenio es sin dudas el del sector primario, vinculado a la tierra y a la producción hortícola y agropecuaria.
Al respecto, leamos al intendente: …”un sector en el que esta administración ha trabajado fuertemente, sobre todo buscando generar más rentabilidad para los productores, más puestos de trabajo, mejoras para el comercio y más inversión vinculada”…
Lo de la central es un claro ejemplo de lo expresado. La inversión peruana en Villa Constitución para poner en pie la empresa de cítricos; encadenan las acciones procurando construir más futuro.
Los gobernantes deben de velar por asegurar la marcha de los servicios básicos. Pero en quienes piensan siempre ir por más, nunca es suficiente. Y luchar por mirar muy adelante, es afianzar la pertenencia por la población.
Aunque el mandato, quede atrás.
